2019版教材P163页，教材原文:现场质量检查的方法主要有目测法、实测法和试验法等。试验法包括理化试验和无损检测。实测法是通过实测，将实测数据与施工规范、质量标准的要求及允许偏差值进行对照，以此判断质量是否符合要求。其手段可概括为“靠、量、吊、套”四个字。所谓靠，就是用直尺、塞尺检查诸如墙面、地面、路面等的平整度；量，就是指用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、湿度、温度等的偏差，例如，大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度、混凝土坍落度的检测等；吊，就是利用托线板以及线坠吊线检查垂直度，例如，砌体、门窗安装的垂直度检查等；套，是以方尺套方，辅以塞尺检查。例如，对阴阳角的方正、踢脚线的垂直度、预制构件的方正、门窗口及构件的对角线检查等。

2019版教材P87页，教材原文:现场签证的范围一般包括：(1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认；(2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量；(3)非施工单位原因导致的人工、设备窝工及有关损失；(4)符合施工合同规定的非施工单位原因引起的工程量或费用增减；(5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减；(6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。

2019版教材P224页，教材原文:施工总承包管理模式与施工总承包模式的工作开展程序不同。施工总承包模式的一般工作程序是：先完成工程项目的设计，即待施工图设计结束后再进行施工总承包的招投标，然后再进行工程施工。如果采用施工总承包管理模式，对施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，换句话说，施工总承包管理模式的招投标可以提前到项目尚处于设计阶段进行。另外，工程实体可以化整为零，分别进行分包单位的招标，即每完成一部分工程的施工图就招标一部分，从而使该部分工程的施工提前到整个项目设计阶段尚未完全结束之前进行。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。 故选ADE

2019版教材P150页，教材原文:进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。

2019版教材P197-198页，教材原文:新员工上岗前的三级安全教育，通常是指进厂、进车间、进班组三级，对建设工程来说，具体指企业(公司)、项目（或工区、工程处、施工队）、班组三级。