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用户: 匿名  2025年08月19日

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027-88605621

2018年二级建造师《建设工程施工管理》执业资格考试真题

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第2大题:多选题(共48分)

根据建设工程施工进度检查情况编制的进度报告,其内容有()。【2018年真题】(2分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :   ACE  
【得分】 : 1.5
【本题解析】 :
2019版教材P149页

本题考查的是施工进度控制的任务。施工进度计划检查后应按下列内容编制进度报告:
(1)进度计划实施情况的综合描述;
(2)实际工程进度与计划进度的比较;
(3)进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析;
(4)进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况;
(5)将采取的措施;
(6)进度的预测。
参见教材P149。

 关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()。
【2018年真题】(2分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :   BD  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P12页
 本题考查的是项目结构分析。项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:
(1)考虑项目进展的总体部署;
(2)考虑项目的组成;
(3)有利于项目实施任务(设计施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;
(4)有利于项目目标的控制;
(5)结合项目管理的组织结构的特点等。
以上所列举的都是群体工程的项目结构分解,单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。参见教材P11。

 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法,正确的有()。【2018年真题】(2分)
【正确答案】 : BDE
【考生答案】 :   BE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P31页
 本题考查的是施工项目经理的任务和责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理,通知中应当载明要换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。发包人收到改进报告后仍要求更换的,承包人应在接到第二次更换通知的28天内进行更换,并将新任命的项目经理的注册执业资格、管理经验等资料书面通知发包人。承包人无正当理由拒绝更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。参见教材P34。

某建设工程网络计划如下图(时间单位:月),该网络计划的关键线路有()。

【2018年真题】(2分)
【正确答案】 : ACD
【考生答案】 :   ACD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P137页

 本题考查的是双代号网络计划。

本题的关键线路有三条,总工期是3+3+3+6=15。

如图所示

2018/8/22修正

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