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用户: 匿名  2025年06月02日

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2014年经济师资格考试《人力资源管理》专家预测试卷（七）

（ 试卷总分:140 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:150分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

综合场景题 : 根据场景中提供的材料，按照要求回答问题

单选题 多选题 综合场景题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共60分）
第21题

下列关于确定企业招聘规模的说法，错误的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】招聘的规模是指企业准备通过招聘活动吸引应聘者的数量。招聘活动吸引的人员数量既不能太多，也不能太少，而应当控制在合适的规模。一般来说，组织是通过招聘金字塔模型来确定招聘规模的。时间流逝数据法是确定招聘时间计划的最常用方法，该方法显示了招聘过程中关键决策的平均时间间隔，通过计算这些时间间隔可以确定招聘的时间。
第22题

下列关于招聘的陈述，错误的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】招聘是指在企业总体发展战略的指导下，制定相应的职位空缺计划，并决定如何寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。
第23题

下列不属于外部招聘缺点的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】外部招聘的特点：①适应或定向新岗位的时间比较长；②对应聘者了解少，可能发生招聘错误；③对内部人员的积极性产生不利影响。
第24题

企业需要从外部招聘一名保洁人员，下列方法中最合适的是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】内部人推荐是指由企业内员工推荐企业的其他员工或企业外部人员。由于推荐人对应聘人员的素质状况比较了解，对工作及企业的性质也有相当的了解，所以他们已经利用自己对双方的了解进行了岗位与员工的匹配分析。同时由于自己介绍来的员工质量会影响到自己在组织中的声望和地位，因此推荐人会承担起一部分对新员工的岗前培训工作和控制作用。而被介绍来的新员工会觉得自己不仅应该受到组织的约束，还要对得起为他介绍工作的人，对他们而言也会多一点控制因素。所以，内部人推荐的招募方法往往非常有效。
第25题

在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】招聘效果的评估一般从以下几个方面进行：①招聘时间。将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间进行比较，对计划的准确性进行评估与分析。②招聘成本。招聘成本的评估包括两个方面：一是将实际发生的招聘费用与预算的费用进行对比，以利于下次更准确地制定预算；二是计算各种招聘方法的招聘单价，从而找出最优的招聘方法。③应聘比率。是对招聘效果数量方面的评估，应聘比率=（应聘人数／计划招聘人数）×100%。④录用比率。是对招聘效果质量方面的评估，录用比率=（录用人数/应聘人数）×100%。
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