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用户: 匿名  2025年05月30日

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2014年经济师资格考试《人力资源管理》专家预测试卷(一)

( 试卷总分:140 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:150分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

综合场景题 : 根据场景中提供的材料,按照要求回答问题

第1大题:单选题(共60分)

广播电视招聘广告不太合适的场合是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】广播电视招聘广告适合的场合包括:①需要迅速扩大企业的影响;②职位空缺有许多种,而在某一特定地区又有足够求职者;③需要在短时间内展开“闪电式轰炸”时;④要引起求职者对印刷广告注意。

招聘录用系统的主要组成部分是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】应聘者的筛选与录用是一种不断选择和淘汰、环环紧扣的过程。其中,对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的主要组成部分。

关于现代绩效考核的目的的说法,错误的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】现代绩效考核的目的可以划分为两个层次:一是企业的战略目标层,二是企业的人力资源管理层。从战略目标层说,高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力,实现企业长期目标和短期目标的结合,完成企业的战略转型,满足企业生存和发展的需要。从人力资源管理层说,绩效考核的目的主要有两个:①它可以帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法;②为企业的人力资源决策提供依据。

投资回报率通常被作为一项绩效考核指标,它应该包含在()类型的关键绩效指标中。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】通常来说,关键绩效指标有四种类型:①数量类,如产品的数量、销售量等;②质量类,如合格产品的数量、错误的百分比等;③成本类,如单位产品的成本、投资回报率等;④时限类,如及时性、供货周期等。

按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】配对比较法,是根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序。
本大题共有 60 道小题 ,当前页: 5 / 12总页数首页上一页...456...下一页尾页