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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通关习题集三级-培训与开发

( 试卷总分:245 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共63分)

运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】重点团队分析法实际是面淡法的改进,优点在于:①花费的时间和费用比面谈法少; ②各类培训代表汇聚一堂,可以发挥出头脑风暴的作用;③各种观点意见在小组中经过充分讨 论,得到的培训需求信息更有价值;④易激发出小组成员企业培训的使命感和责任感。

在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】培训效果评估的指标有:①认知成果,衡量受训者从培训中学到了什么,一般用笔 试来评估;②技能成果,包括技能学习及技能转换两个方面,通常用观察法来判断;③晴感成 果,包括动机和态度,重要途径是了解受训者对培训项目的反应,可通过调查来衡量;④绩效 成果,用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率。

在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】要对培训效果进行跟踪和反馈,对培训机构和培训人员的评估内容主要是他们的行为表现,如管理人员的工作积极性、合作精神、领导能力和沟通能力,教师的教学经验、能力、方法等。评估主要是为了保证培训机构和培训人员有能力做好培训。

在培训方法中,()适用于从事具体岗位所应具备的能力、技能和管理实务类的培训。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】培训方法主要分为五大类:①直接传授型培训法,适用于知识类培训,主要包括讲 授法、专题讲座法和研讨法等;⑤实践型培训法,适用于以掌握技能为目的的培训,适用于从 事具体岗位所具备的能力、技能和管理实务类培训,主要包括工作指导法、工作轮换法和特 别任务法;③参与型培训法,调动培训对象的积极性,主要包括自学、案例研究法、头脑风暴 法、模拟训练法、敏感性训练法和管理者训练法;④态度性训练法,针对行为调整和心理训 练,具体包括角色扮演和拓展训练;⑤科技时代的培训方式,如网上培训和虚拟培训。

以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】敏感性训练的目的是要提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力;适用于组织 发展训练、晋升前的人际关系训练、中青年管理人员的人格塑造训练、新进人员的集体组织 训练和外派人员的异国文化训练等;常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式。
本大题共有 63 道小题 ,当前页: 5 / 13总页数首页上一页...456...下一页尾页