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用户: 匿名  2025年06月18日

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[官方版]2014年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共66分）
第21题

在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用()合同。【2014年真题】(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P294
2018版教材P296
本题考核的是最大成本加费用合同形式的应用。最大成本加费用合同，即在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。答案选C
第22题

为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。【2014年真题】(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P347
2018版教材P350

项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。

进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划，以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明，以便各方为实现项目的进度目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。

第23题

下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。【2014年真题】【2014】(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P33
2018版教材P33
本题考核的是项目实施阶段管理策划的内容。项目实施阶段管理策划的内容包括：(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容；(2)项目风险管理与工程保险方案。答案选A
第24题

关于项目质量控制体系的说法，正确的是()。【2014年真题】(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P161
2018版教材P163
本题考核的是项目质量控制体系的特点。项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。故选项A错误。项目质量控制体系与项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系。故选项B错误。项目质量控制体系只用于特定的项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理。故选项C错误。项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体，而不只是针对某一个承包企业或组织机构。故选项D正确。
第25题

工期延误划分为单一延误、共同延误及交叉延误的依据是()。【2014年真题】(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P329
2018版教材P332
本题考核的是工期延误的分类。工期延误按照延误事件之间的关联性划分，可分为：单一延误、共同延误、交叉延误。答案选A
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