初级经济师职称考试-人力资源管理--2014年经济师资格考试《人力资源管理》专家预测试卷（三） -- 用户的考试详情----唯才在线考试网

第3大题:综合场景题（共40分）

第96题

场景案例如下:

小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师，泰平公司要进行员工招聘，现在请小郭去做顾问。

根据以上资料，回答下列问题：

假设你是一名人力资源咨询师，你向泰平建议时，招聘应遵守的基本规则包括()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : ABC

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】人员招聘需要遵循的原则包括：①目标原则，指人员配置工作要以提高组织效率、提高组织竞争力、促进组织发展为根本目标；②公开公正原则，指人员招聘过程中对应聘者应当一视同仁；③科学性原则，指人员招聘过程中要做到标准化、可比性、客观性；④计划性原则，指要通过制订人员招聘计划来指导员工的招聘工作。

第97题

场景案例如下:

小郭是上海某人力资源顾问咨询公司的一名资深咨询师，泰平公司要进行员工招聘，现在请小郭去做顾问。

根据以上资料，回答下列问题：

人员招聘的步骤包括()。(2分)

【提建议】 :

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讨论

【正确答案】 : ABD

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】人员招聘的步骤主要有：人力需求诊断，制订招聘计划，选择招聘来源和方法，发布招聘信息，回收应聘资料，评估招聘的效果。

第98题

场景案例如下:

某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司在培训中存在的主要问题是()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : ABD

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果，反映了该公司在培训时没有考虑员工的需求，选择的培训方法不当。另外，培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了，反映了没有对培训效果作评估。

第99题

场景案例如下:

某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司在培训中采用讲授法的缺点是()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : AC

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】讲授法的优点是可以对多数受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间与经费；缺点是受训人员不能主动参与培训与开发，只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考与吸收。

第100题

场景案例如下:

某公司每年都要对企业的销售人员进行培训，主要是聘请名教授来讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。

根据以上资料，回答下列问题：

如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有()。(2分)

【提建议】 :

我要纠错参与讨论

讨论

【正确答案】 : ABC

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】培训与开发的评估内容主要包括五个方面：①反应评估，即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法；②学习评估，主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么，以及培训与开发过程中实施的具体手段、方法是否合理、有效；③工作行为评估，主要是评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度；④结果评估，目标是评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用；⑤投资收益评估，目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益。