一二级建造师考试网

您好,欢迎您进入唯才网考试中心

用户: 匿名  2025年06月01日

返回首页 |  设为首页  |  加入收藏

027-88605621

2014年经济师资格考试《人力资源管理》专家预测试卷(二)

( 试卷总分:140 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:150分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

综合场景题 : 根据场景中提供的材料,按照要求回答问题

第3大题:综合场景题(共40分)

场景案例如下:

张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。

根据以上资料,回答下列问题:

()是招聘面试和评价程序中的最主要环节。(2分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   3  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】面试过程的实施是面试工作程序中最主要的环节,因为它依靠面试考官的面试技巧有效地控制面试的实际操作,其操作质量直接影响着人员招聘与录用工作的质量。

场景案例如下:

张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。

根据以上资料,回答下列问题:

筛选人员的基本程序中,()应是第一个步骤。(2分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   1  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
【解析】对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的主要组成部分。组织将申请表和简历的筛选作为人员选择的第一步,从中剔除大量不合要求的人员,然后再安排初步面试。

场景案例如下:

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

根据以上资料,回答下列问题:

绩效薪金制度的主要优点是()。(2分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   4  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。其主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。

场景案例如下:

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

根据以上资料,回答下列问题:

关于绩效薪金制度的说法,正确的是()。(2分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :   2,4  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。选项A,绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。

场景案例如下:

某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

根据以上资料,回答下列问题:

该公司实行绩效薪金制时,可以选择的绩效包括()。(2分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :   2  
【得分】 : 0.5
【本题解析】 :
【解析】绩效薪金制指将绩效与报酬相结合的激励措施,通常采用的方式有计件工资、工作奖金、利润分成、按利分红等。绩效可以是个人绩效、部门绩效和组织绩效。
本大题共有 20 道小题 ,当前页: 4 / 4总页数首页上一页...234下一页尾页



   本大题所有小题如下:
您目前得分:60.5分