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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

2010年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共55分）
第77题

某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。【2010年真题】(2分)
【正确答案】 : ACE
【考生答案】 :   ACE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P179
2018版教材P180
原文：(一）施工作业质量的监控主体 为了保证项目质量，建设单位、监理单位、设计单位及政府的工程质量监督部门，在施工阶段依据法律法规和工程施工承包合同，对施工单位的质量行为和项目实体质量实施监督控制。故选ACE
第78题

承包人在履行和实施合同前进行合同分析，其目的和作用有( )。【2010年真题】(2分)
【正确答案】 : ADE
【考生答案】 :   ADE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
2019版教材P308
2018版教材P311
原文是：合同分析的目的和作用体现在以下几个方面。 1 .分析合同中的漏洞，解释有争议的内容; 2 .分析合同风险，制定风险对策; 3 .合同任务分解、落实;故选ADE
第79题

根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。【2010】(2分)
【正确答案】 : BDE
【考生答案】 :   DE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P36
2018版教材P36

（四 项目总承包方的工作程序）。施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。故AC错误。

项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。故BDE正确。

第80题

当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择（）。【2010年真题】(2分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :   BD  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P142
2018版教材P144
原文是：当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素: (1)缩短持续时间而不影响质量和安全的工作; (2) 有充足备用资源的工作; (3) 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。故选BCD
第81题

关于施工成本计划编制的说法，正确的有( )。【2010年真题】(2分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :   BC  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P81
2018版教材P82页

"选项A， 编制按工程进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得

P75选项B，施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本

。选项C，按工程进度编制施工成本计划，其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制的成本计划，另一种是利用时间-成本累积曲线 (S形曲线)表示，2018版教材P82页。

选项D，在编制成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

选项E，P80:施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、和企业管理费等。"

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