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用户: 匿名  2025年04月22日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

（ 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共44分）
第83题

人力资源需求预测时要进行环境与影响因素分析，以下属于竞争五要素分析法要分析的内容的是()。[2010年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : ABE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
在竞争五要素分析模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析和对供应商的分析。
第84题

德尔菲法所请的专家的来源有()。[2009年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
德尔菲法中的专家可以来自组织内部，也可以来自组织外部；可以是管理人员也可以是普通员工；可以是基层的管理人员，也可以是高层经理。这里的专家不是学者意义上的，而是对所研究的问题有深入了解的人员，即对所研究的问题有发言权的人员。
第85题

劳动效率定员法是根据()计算和确定定员人数的一种技术方法。[2009年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : BD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
劳动效率定员法是一种对人力资源需求进行预测的定量方法，是根据生产任务量和劳动效率计算和确定定员人数的一种技术方法。
第86题

以下关于人力资源预测方法的说法正确的是()。[2010年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : ACE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，由此推断未来的人事变动趋势和状态，既可以预测企业的人力资源需求，也可以预测企业内部的人员供给情况。灰色预测模型法的本质也是经济计量模型法。B项，马尔可夫模型方法实际上是一种转移概率矩阵，使用统计技术预测未来的人力资源变化；D项，生产模型法是根据企业的产出水平和资本总额来进行预测。
第87题

企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括()。[2009年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
企业未来内部人力资源供给是企业人力资源供给的主要部分（除新建企业外）。企业人力资源需求的满足，应优先考虑内部人力资源供给。企业内部人力资源供给量必须考虑的因素包括：①企业内部人员的自然流失（伤残、退休、死亡等）；②内部流动（晋升、降职、平调等）；③跳槽（辞职、解聘）。
本大题共有 44 道小题 ,当前页: 4 / 9总页数首页上一页...345...下一页尾页


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