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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通关习题集三级-绩效管理

( 试卷总分:210 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共28分)

关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点为()。(1分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】关键事件法可以为其他考评方法提供参考依据,其特点是:为考评者提供了客观 的事实依据;考评的内容不是员工的短期表现,而是一年内整体表现,具有较大的时间跨度, 可以贯穿考评期的始终;以事实为依据,保存了动态的关键事件记录,可以全面了解下属是 如何消除不良绩效,如何改进和提高绩效的。其缺点是:关键事件的记录和观察费时费力; 能做定性分析,不能做定量分析;不能具体区分工作行为的重要性程度,很难使用该方法在 员工之间进行比较。

设计绩效考评方法时,需要进行管理成本的分析,分析的内容包括()。(1分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】设计考评方法时,需要进行管理成本分析,其内容包括:①考评方法的研制开发的 成本;②执行前的预付成本;③实施应用成本,如考评者定时观察的费用,进行评定、回馈考 评结果、改进绩效的成本。

导致绩效不佳的组织原因包括()。 (1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :


分析工作绩效的差距的具体方法有()。(1分)
【正确答案】 : BCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】分析工作绩效的差距的方法包括:目标比较法、水平比较法和横向比较法。

以下关于关键事件法的说法,正确的有()。(1分)
【正确答案】 : BD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】关键事件法也称为重要事件法,指在某工作领域内,员工在完成工作任务过程 中,有效的工作行为导致成功,无效的工作行为导致失败。关键事件法的设计者将这些有效 或无效的工作行为称之为“关键事件法”。考评者要记录和观察这些关键事件,他们通常描 述了员工的行为以及工作行为发生的具体背景条件。这种方法强调的是:选择代表最好行 为或最差行为表现的典型和关键性活动事例,作为考评的内容和标准。
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