【本题解析】 :
2019版教材P34
项目管理目标责任书可包括下列内容:
1.项目管理实施目标 所谓目标责任,
一是目标(标1,3),二是责任(3);
2.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分
3.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标
4.项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求
5.项目所需资源的获取和核算办法
6.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项
7.项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险
8.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法 事中:做不好
9.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
10.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则
11.项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法 事后:有奖
12.项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法
13.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人相关要求
所谓目标责任,
一是目标(标1,3),二是责任(3);
事前:怎么做(4)
做什么(6)
钱谁出(5)
风险是什么(7)
事中:做不好
怎么评价(9
怎么处罚(10,11)
怎么应对(8)
事后:有奖有罚(11)
散伙怎么散(12)
保修擦屁股的事谁干(13)