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用户: 匿名  2025年06月22日

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2018年二级建造师《建设工程施工管理》考前密卷（一）

（ 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共40分）
第75题

建设工程生产安全检查的主要内容包括()。(2分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P200页
安全检查的内容包括查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。
第76题

关于施工预算和施工图预算的区别，主要表现在()。(2分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P104页
本题考核的是施工预算和施工图预算的区别。施工预算和施工图预算的区别包括：编制的依据不同；适用的范围不同；发挥的作用不同。
第77题

施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括()。(2分)
【正确答案】 : ABCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P258页

本题考核的是施工合同跟踪的对象。施工合同跟踪的对象包括：1）承包的任务；2）工程小组或分包人的工程和工作；3）业主和其委托的工程师（监理人）的工作。

第78题

根据《建设工程项目管理规范》，项目管理目标责任书的内容包括()。(2分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :

2019版教材P34

项目管理目标责任书可包括下列内容：

       1.项目管理实施目标 所谓目标责任，
一是目标（标1，3），二是责任(3)；
2.组织和项目管理机构职责、权限和利益的划分
3.项目现场质量、安全、环保、文明、职业健康和社会责任目标
4.项目设计、采购、施工、试运行管理的内容和要求


5.项目所需资源的获取和核算办法
6.法定代表人向项目管理机构负责人委托的相关事项
7.项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险
8.项目应急事项和突发事件处理的原则和方法 事中:做不好

9.项目管理效果和目标实现的评价原则、内容和方法
10.项目实施过程中相关责任和问题的认定和处理原则
11.项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法 事后：有奖
12.项目管理机构负责人解职和项目管理机构解体的条件及办法
13.缺陷责任期、质量保修期及之后对项目管理机构负责人相关要求

所谓目标责任，
一是目标（标1，3），二是责任(3)；




事前：怎么做（4）
做什么（6）
钱谁出（5）
风险是什么（7）






事中:做不好
怎么评价(9
怎么处罚(10，11)
怎么应对(8)




事后：有奖有罚（11）
散伙怎么散（12）
保修擦屁股的事谁干（13）

第79题

承发包双方应在合同条款中约定预付款的()。(2分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P73    承发包双方应在合同条款中，对下列事项进行约定：(1)预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式；(2)安全文明施工措施的支付计划，使用要求等；(3)工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间；(4)工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间；(5)施工索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间；(6)承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、范围的调整办法；(7)工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间；(8)工程质量保证金的数额、扣留方式及时间；(9)违约责任以及发生工程价款争议的解决方法及时间；(10)与履行合同、支付价款有关的其他事项。
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