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用户: 匿名  2025年04月19日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-招聘与配置

（ 试卷总分:451 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共65分）
第16题

人事小组的测评成员不包括()。[2009年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
人事小组测评成员应包含公司高层管理人员、人力资源管理人员、招聘岗位所在部门的主管、招聘岗位的资深任职者，并对测评小组进行培训。
第17题

在员工招聘中通常使用的群体决策法，其特点不包括()。[2010年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
群体决策法是指在招聘活动中，组建决策团队，由具有不同背景的多个决策人员对应聘者进行评价和打分，最后综合各决策人员的评价意见，得出应聘者的最终评价结果的招聘决策方法。群体决策法的特点有：①决策人员的来源广泛；②决策人员不惟一，在一定程度上削弱了决策者的主观因素对决策结果的影响，提高了招聘决策的客观性；③群体决策法运用了运筹学群体决策法的原理，提高了招聘决策的科学性与有效性。
第18题

()是多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。[2009年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
评价中心是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。它使用多种测评技术，通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断，然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总，从而得出对个体的综合评估。
第19题

设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在()个以内。[2009年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
设计无领导小组评分表时，评价指标不能太多、太复杂，通常应将评价指标控制在10个以内，否则测评官无法在短时间内准确给出评判。
第20题

以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。[2010年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方，不能让人产生压力感。考桌一般排成圆形或方形，被测评者之间的距离应适合从事所欲完成的工作任务，相互之间彼此能看到，这样是为了便于讨论过程中彼此间的交流。座位的安排无主次之分，座位上依次标明1、2、3，由被测评者在考前以抽签的方式决定座位顺序。
本大题共有 65 道小题 ,当前页: 4 / 13总页数首页上一页...345...下一页尾页


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