2019版教材P45页
原文：监理规划的主要内容：1）建设工程概况；2）监理工作范围：3）监理工作内容：4）监理工作目标：5）监理工作依据：6）项目监理机构的组织形式；7）项目监理机构的人员配备计划；8）项目监理机构的人员岗位职责：9）监理工作程序；10)监理工作方法及措施；11)监理工作制度；12)监理设施。故选ACE

2019版教材P151页
施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。 (1) 为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划（资源进度计划），包 括资金需求计划和其他资源（人力和物力资源）需求计划，以反映工程施工的各时段所需要的 资源。通过资源需求的分析，可发现所编制的进度计划实现的可能性，若资源条件不具备，则 应调整进度计划。 (2) 在编制工程成本计划时，应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现施工进度目标 将要采取的经济激励措施所需要的费用。

2019版教材P129页
原文：总进度纲要的主要内容包括：1）项目实施的总体部署；2）总进度规划；3）各子系统进度规划；4）确定里程碑事件的计划进度目标；5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。故选ABDE