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用户: 匿名  2025年07月12日

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027-88605621

企业人力资源管理师三级-绩效管理

( 试卷总分:478 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共45分)

绩效管理系统的设计包括()。(1分)
【正确答案】 : AB
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
绩效管理系统的设计包括:①绩效管理制度的设计。绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范,它是以企业单位规章规则的形式,对绩效管理的目的、意义、性质和特点,以及组织实施绩效管理的程序、步骤、方法、原则和要求所作的统一规定。②绩效管理程序的设计。由于涉及的工作对象和内容不同,可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。

国外专家认为,绩效管理主要由()组成。(1分)
【正确答案】 : BCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
国内具有一定代表性的意见认为,绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程,它包括目标设计、过程指导、考核反馈和激励发展四个环节。国外的专家认为,成功的绩效管理主要由指导、激励、控制和奖励四部分组成。

绩效管理的总流程主要包括()阶段。(1分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
绩效管理程序的设计,由于涉及的工作对象和内容不同,可分为管理的总流程设计和具体考评程序设计两部分。总流程设计是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行的设计,而具体程序设计是在较小的范围内,对部门或科室员工绩效考评活动过程所做的设计。绩效管理总流程的设计包括五个阶段:①准备阶段;②实施阶段;③考评阶段;④总结阶段;⑤应用开发阶段。

在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
在绩效管理的准备阶段,绩效管理人员应完成的工作有:①明确绩效管理的对象,以及各个管理层级的关系;②根据绩效考评的对象,正确的选择考评法;③根据考评的具体方法,提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。

绩效考评的类型有()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本大题共有 45 道小题 ,当前页: 3 / 9总页数首页上一页...234...下一页尾页