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用户: 匿名  2025年05月09日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通过必备三级-绩效管理

（ 试卷总分:180 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共24分）
第47题

企业组织绩效开发应用阶段最终目的包括()。(1分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
企业组织绩效开发应用阶段的最终目的是推进企业组织效率和 经济效益的全面提高和全面发展。
第48题

根据面谈内容的不同绩效面谈可以区分为()。(1分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
从绩效面谈的内容上可以把绩效面谈分为：①绩效计划面谈；②绩效指导面谈；③绩效考评面谈；④绩效总结面谈。
第49题

根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为()。(1分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈又可以分为：①单向劝导式面谈；②双向倾听式面谈；③解决问题式面谈；④综合式绩效面谈。
第50题

分析工作绩效差距的具体方法()。(1分)
【正确答案】 : BCE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
分析工作绩效差距的具体方法有：①目标比较法；②水平比较法；③横向比较法。
第51题

在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定()。(1分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
制定改进工作绩效的策略有：①预防性策略与制止性策略；②正向激励策略与负向激励策略；③组织变革策略与人事调整策略。
本大题共有 24 道小题 ,当前页: 3 / 5总页数首页上一页...234...下一页尾页


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