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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通关习题集三级-绩效管理

（ 试卷总分:210 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题 多选题 案例解析题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共28分）
第53题

在新一轮的绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定()。(1分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】在新一轮绩效管理期内，可从组织的实际情况出发，制定采取以下策略，促进工作 绩效的改进与提高：①预防性策略和制止性策略；②正向激励策略和负向激励策略；③组织 变革策略和人事调整策略。
第54题

行为锚定等级评价法的优点有()。(1分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】行为锚定法的优点主要有：①对员工绩效的考量更加精确；②绩效考评标准更加 明确；③具有良好的反馈功能；④具有良好的连贯性和较高的信度；⑤考评的维度清晰。
第55题

()可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。(1分)
【正确答案】 : CDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】为了切实保证企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性，必须采取“抓住 两头，吃透中间”的策略，其具体实施办法是：①获得高层领导的全面支持；②赢得一般员工 的理解和认同；③寻求中间各层管理人员的全心投入。
第56题

在绩效考评的总结阶段要完成的工作有()；(1分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】绩效考评总结阶段所要完成的工作主要包括：①各个考评者完成考评工作，形成 考评结果的分析报告（包括上下级绩效面谈记录在内的各种相关表格资料的说明）；②针对 绩效诊断所揭示出来的各种涉及企业组织的现存问题，写出具体详尽的分析报告；③制定出 下一期企业员工培训与开发计划，薪酬、奖励、员工升迁与补充调整计划；④汇总各个方面的 意见，在反复论证的基础上，对企业绩效管理体系、绩效考评指标和标准、考评表格等相关内 容，提出调整和修改的具体计划。
第57题

根据面谈的具体过程及特点，可以将绩效面谈分为()。(1分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】按照绩效面谈的具体过程及其特点可划分为：单向劝导式面谈；双向倾听式面谈； 解决问题式面谈；综合式绩效面谈。
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