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用户: 匿名  2025年07月17日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前检测

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共60分）
第81题

建设工程项目的组织风险有（）。(2分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :   ACE  
【得分】 : 1.5
【本题解析】 :
建设项目的组织风险包括：组织结构模式；工作流程组织；任务分工和管理职能分工；业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；设计人员和监理工程师的能力；承包方管理人员和一般技工的能力；施工机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力等。B属于经济与管理风险
第82题

建设工程项目进度计划系统按功能可划分为（）。(2分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :   ABC  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
建设工程项目进度计划系统按功能可划分为，包括：1、控制性进度规划（计划），2、指导性进度规划（计划），3、实施性（操作性）进度计划等。D.E.是按不同计划深度划分。
第83题

进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（）。(2分)
【正确答案】 : ABCD
【考生答案】 :   BC  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
该题考察项目进度的组织措施。进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确：
1会议的类型；
2各类会议的主持人及参加单位和人员；
3各类会议的召开时间；
4各类会议文件的整理、分发和确认等。
第84题

某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确的有（）。

(2分)
【正确答案】 : BCE
【考生答案】 :   BCE  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
本题考查施工成本分析的方法。目标额为：600*715*1.04=446160元；D错误。第一次替代产量因素；640*715*1.04=475904元；第二次替代单价因素：640*755*1.04=502528元；第三次替代损耗率因素：640*755*1.03=497696元。计算差额可知，因产量增加的差额：475904-446160=29744元；A错误。实际成本与目标成本的差额：497696-446160=51536元，B.正确。因单价提高的差额：502528-475904=26624元；C正确。因损耗率下降的差额：497696-502528=-4832元，E正确。
第85题

某项目分部工程双代号时标网络计划如下图，关于该网络计划的说法，正确的有（）。

(2分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :   ABD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
图中关键线路为工作C、E、I、L组成的线路，关键工作只有C、E、I、L，故C选项错误。工作G的总时差为2天，自由时差为0，故E选项错误。
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