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用户: 匿名  2025年07月15日

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027-88605621

2019年一建建造师《建设工程项目管理》考前冲刺试卷（一）

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第2大题:多选题（共60分）
第81题

根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于项目经理的说法正确的有( )。(2分)
【正确答案】 : ABDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201中涉及项目经理的条款。项目经理应常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数。项目经理不得同时担任其他项目的项目经理。项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。承包人擅自更换项目经理的，应按照专用合同条款的约定承担违约责任。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。
第82题

建设工程项目质量控制体系的运行机制包括( )。(2分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是建设工程项目质量控制体系的运行机制。建设工程项目质量控制体系的运行机制包括：动力机制；约束机制；反馈机制；持续改进机制。
第83题

对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。(2分)
【正确答案】 : ACDE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是成本加酬金合同的优点。对业主而言，成本加酬金合同的优点包括：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介人和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。
第84题

某工程双代号网络计划如下图所示，图中已标出每个节点的最早开始时间和最迟开始时间（时间单位：d），该计划表明( )。

(2分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是双代号网络计划时间参数的计算。关键线路为：①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑩，工作4-6不是关键工作。工作的总时差等于该工作完成节点的最迟时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作2-5的总时差=(10-4-2)d=4d。工作5-9的总时差=(17-10-4)d=3d。工作的自由时差等于该工作完成节点的最早时间减去该工作开始节点的最早时间所得差值再减其持续时间。工作7-8的自由时差=(16-10-3)d= 3d。工作3-7的自由时差=(10-5-3)d-2d。
第85题

某工程双代号时标网络计划执行到第6周末和第11周末时，检查其实际进度如下图前锋线所示，检查结果表明( )。

(2分)
【正确答案】 : DE
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是双代号时标网路计划前锋线的比较。第6周末检查时，工作A拖后2周，影响总工期1周；工作E提前2周，使总工期缩短2周。工作C提前1周，因为它有2周的总时差，所以不影响总工期。
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