2019版教材P12页，教材原文：项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

2019版教材P130页，教材原文：由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划；(2)设计进度计划；(3)施工和设备安装进度计划；(4)采购和供货进度计划等。

2019版教材P137-138页，教材原文：双代号网络计划的绘图规则:(1)双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系。(2）双代号网络图中，严禁出现循环回路3 所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。(3)双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。(4)双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。(5)当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制。（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法。（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。本题中存在①和⑤两个起点节点，②和③的节点有误，循环回路有②→⑥→③。

2019版教材P278页，教材原文：绘制各项信息管理工作的工作流程图（如：信息管理手册编制和修订的工作流程，为形成各类报表和报告，收集信息、审核信息、录人信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程，以及工程档案管理的工作流程等〉。

2019版教材P133页，教材原文：控制性施工进度计划的主要作用如下：(1)论证施工总进度目标；(2)施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；(3)是编制实施性进度计划的依据；(4)是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据〔如子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划。项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划等〉；(5)是施工进度动态控制的依据。