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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师考试通关习题集三级-绩效管理

( 试卷总分:210 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共42分)

()是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少,对被评定者打分的绩效考评方法。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】①关键事件法,也称重要事件法,选择具有代表最好或最差行为表现的典型和关 键性活动事例作为考评的内容和标准;②行为锚定等级评价法(5—9级),也称行为定位法、 行为决定性等级量表法或行为定位等级法,是关键事件法的进一步拓展和应用,将关键事件 和等级评价有效地结合在一起,通过一张行为等级评价表来决定。③行为观察法,也称行为 观察评价法、行为观察量表法,要求评定者根据某一行为发生频率或次数多少来对评定者打 分。④加权选择量表法,是行为量表法的另一表现形式。其具体形式是用一系列的形容性 或描述性的语句,说明员工的各种具体工作行为和表现,并将这些语句分别列入量表中,作 为考评者评定的依据。

成绩记录法的步骤包括:①由其上级主管来验证成绩的真实准确性;②由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小;③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】成绩记录法是新开发出来的一种方法,比较适合于从事科研教学工作的人员如大 学教师、律师等,因为他们每天的工作内容是不同的,无法用完全固化的衡量指标进行考量。 先由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上,然后由其上级主管来 验证成绩的真实准确性,最后由外部的专家评估资料,决定个人绩效的大小。

较客观公正,但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】在绩效管理中,以下五类人员参加考评工作各有其优势:①上级考评,对被考评人 员的情况比较熟悉,能较客观地开展考评,对考评者的评价结果影响很大;②同级考评,比上 级更清楚地了解被考评者,但是常受人际关系状况的影响;③下级考评,有独特的观察视角, 但对被考评者容易心存顾虑;④自我考评,能充分调动被考评者的积极性,但是容易受到个 人多种因素的影响;⑤外部人员考评,能比较客观公正,但是不大了解被考评者的能力、行为 和实际工作的情况,影响考评结果的准确性和可靠性。

绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】由于采用的效标不同,从绩效管理的考评内容上看,绩效考评可以分为:①品质主 导型,采用特征性效标,重点考量该员工是一个具有何种潜质的人,但是考评主要是定性的 形容词,很难具体掌握,考评操作性及其信度和效度较差;②行为主导型,采用行为性效标, 重点考量员工的工作方式和工作行为,考评标准较容易确定,操作性强,适合于对管理性、事 务性工作进行考评;③效果主导型,采用结果性效标,以考评员工或组织工作效果为主,考评 标准容易确定,操作性很强,适合生产性、操作性以及成果可以计量的工作岗位采用。

绩效反馈的主要目的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
【解析】绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效,被考评者应当知道自己在过去的工 作中取得了何种进步,自己在哪些方面还存在不足,有待在今后的工作中加以改进提高。
本大题共有 42 道小题 ,当前页: 3 / 9总页数首页上一页...234...下一页尾页