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用户: 匿名  2025年06月22日

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027-88605621

2018年造价工程师《建设工程造价管理》考前模拟（三）

（ 试卷总分:100 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:150分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共50分）
第11题

下列关于承发包模式的说明中，正确的是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P77
2017版教材P77. 总分包模式包括工程总承包、 施工总承包等多种模 式。 其中， 国际上有代表性的工程总承包模式有：设 计－采购一施工 EPC 、设计一建造 DB 、 设计－建造一运营 DBO 以及交钥匙 等。采用总分包模式的特点： (1）有利于工程项目的组织管理。(2）有利于控制工程造价。 (3）有利于控制工程质量。(4）有利于缩短建设工期。(5）对建设单位而言， 选择总承包单位的范围小， 一 般合同金额较高。 (6）对总承包单位而言， 责任重、 风险大， 需要具有较高的管理水平和丰富的实践经 验。 当然， 获得高额利润的潜力也比较大。
第12题

在项目实施中，项目管理人员收集、加工、整理工程经济信息和数据，对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务诸方面的可行性分析，这是工程项目目标控制的()之一。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P101
2017版教材P101. 3.经济措施：为了理想地实现工程项目， 项目管理人员要收集、加 工、整理工程经济信息和数据， 要对各种实现目标的计划进行资源、经济、财务等方面的 可行性分析， 要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析， 以力 求减少对计划目标实现的影响， 要对工程概、预算进行审核， 要编制资金使用计划， 要对 工程付款进行审查等。
第13题

关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P118
2017版教材P118.关键线路上的工作称为关键工作。 在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提 前或拖后，均会对总工期产生影响。 因此，关键工作的实际进度是工程项目进度控制工作 中的重点。
第14题

某分部工程单代号网络计划如下图所示，节点中下方数字为该工作的持续时间（单位：天），其关键线路有()条。

(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P131
2017版教材P131. 单代号网络计划确定网络计划的关键线路： （l）利用关键工作确定关键线路。 如前所述， 总时差最小的工作为关键工作。将这些关 键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零而构成的线路就是关键线路。 (2）利用相邻两项工作之间的时间间隔确定关键线路。 从网络计划的终点节点开始， 逆着箭线方向依次找出相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路。
第15题

根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目董事会的职权不包括()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P72
2017版教材P72。 建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报 项目初步设计和概算文件；审核、 上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报 告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债 务计划和生产经营方针， 并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理， 并根据总经理的 提名， 聘任或解聘其他高级管理人员。
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