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用户: 匿名  2025年07月17日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟测试(二)

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共69分)

下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。选项B,正确的表述应为“定期进行项目目标的计划值和实际值的比较”。

施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。选项BC属于经济措施;选项D属于技术措施。

取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由()决定。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年,即从国发[2003]5号文印发之日起至2008年2月27日止。过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员,经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后,大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。

根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2009),“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工组织设计的基本内容。施工部署及施工方案包括:根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。

人力资源管理工作中,经过人员甄选,确定有能力的员工后应进行的工作是()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。在一般的意义上,人力资源管理的工作步骤包括:编制人力资源规划,通过招聘增补员工,通过解聘减少员工,进行人员甄选。经过以上四个步骤,可以确定和选聘到有能力的员工,之后进行的工作是员工的定向;员工的培训;形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工;员工的绩效考评;员工的业务提高和发展。
本大题共有 69 道小题 ,当前页: 3 / 14总页数首页上一页...234...下一页尾页