一二级建造师考试网

您好,欢迎您进入唯才网考试中心

用户: 匿名  2025年06月24日

返回首页 |  设为首页  |  加入收藏

027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》考前冲刺试卷四

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共68分)

关于事故预警系统,下列说法不正确的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是事故预謦系统。事故预警系统是综合运用事故致阂理论(如系统安全理论)、安全生产管理原理(如预防原理),以事故预防和控制为目的,通过对生产活动和安全管理过程中各种事故征兆的监测、识别、诊断与评价,以及对事故严重程度和发生可能性的判别给出安全风险预警级别,并根据预警分析的结果对事故征兆的不良趋势进行矫正、预防与控制。当事故难以控制时,及时做I叶J警告,并提供对策措施和建议。

有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述,说法错误的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是施下总承包模式在合同管理方面的特点。施工总承包模式在合同管理方面特点如下:(1)业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会减小;(2)在很多工程实践中,采用的并不是真正意义上的施工总承包,而采用所谓的“费率招标”。“费率招标”实质上是开口合同,对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

项目管理规划大纲的内容不包括()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是项目管理规划大纲的内容。项目管理规划大纲的内容包括:(1)项目概况;(2)项目范围管理规划;(3)项目管理目标规划;(4)项目管理组织规划;(5)项目成本管理规划;(6)项目进度管理规划;(7)项目质量管理规划;(8)项目职业健康安全与环境管理规划;(9)项目采购与资源管理规划;(10)项目信息管理规划;(11)项目沟通管理规划:(12)项目风险管理规划;(13)项目收尾管理规划。

在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,落实加快工程施工进度所需的资金属于()措施。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考核的是项目目标动态控制的经济措施。经济措施,即分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。

根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2013-0201,承包人需要更换项目经理的,应提前()d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考核的是《建设工程施工合同(示范文本)》GF20130201中关于项目经理的规定。承包人需要更换项目经理的,应提前14d书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。
本大题共有 68 道小题 ,当前页: 3 / 14总页数首页上一页...234...下一页尾页