【本题解析】 :
2019版教材P351
2017版教材P345,教材原文是:月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。分析的方法通常包括:
①通过实际成本与预算成本的对比, 分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际
成本与累计预算成本的对比, 分析累计的成本降低水平, 预测实现工程项目成本目标的前
景。
②通过实际成本与目标成本的对比, 分析目标成本的落实情况, 以及目标管理中的问
题和不足, 进而采取措施, 加强成本管理, 保证工程成本目标的落实。
③通过对各成本项目的成本分析, 可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环
节。对超支幅度大的成本项目, 应深入分析超支原因, 并采取对应的增收节支措施, 防止
今后再超支。
④通过主要技术经济指标的实际与目标对比, 分析产量、工期、质量、“三在才” 节约
率、机械利用率等对成本的影响。
⑤通过对技术组织措施执行效果的分析, 寻求更加有效的节约途径。
⑤分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。所以选ABDE。