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用户: 匿名  2024年05月17日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟预测卷(一)

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共70分)

业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总承包单位,施工总承包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工,这种施工任务委托模式是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工任务委托的模式。
【选项分析】施工总承包,即业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。

属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工总承包模式的特点。
【选项分析】建设工程项目质量好坏在很大程度上取决于施工总承包单位管理水平和技术水平。

施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的优点错误的是()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
【选项分析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。

重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,()批准。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是施工组织设计的编制和审批。
【选项分析】重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。

编制项目管理实施规划应包括:①履行报批手续;②分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④了解相关方的要求;⑤实施编制活动。正确的顺序为()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是项目管理实施规划的编制工作程序。
【选项分析】项目管理实施规划的编制工作程序:(1)了解相关方的要求;(2)分析项目具体特点和环境条件;(3)熟悉相关的法规和文件;(4)实施编制活动;(5)履行报批手续。
本大题共有 70 道小题 ,当前页: 2 / 14总页数首页上一页123...下一页尾页