初级经济师职称考试-人力资源管理--2014年经济师资格考试《人力资源管理》专家预测试卷（三） -- 用户的考试详情----唯才在线考试网

第3大题:综合场景题（共40分）

第86题

场景案例如下:

某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。

根据以上资料，回答下列问题：

如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是()计划。(2分)

【提建议】 :

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【正确答案】 : D

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】人力资源规划强调基于组织战略确定人力资源需求的数量、质量和结构。当战略转移时，组织内部会出现职位更替、工作职责变化或人员需求变化。通过工作分析可以准确地掌握这些变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素。该公司的组织结构调整后，首先需要进行工作分析，进一步制定出工作说明书。

第87题

场景案例如下:

某公司去年对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。

根据以上资料，回答下列问题：

如果由你来负责这项工作，你首先应该()。(2分)

【提建议】 :

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【正确答案】 : A

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】工作分析的目的是指工作分析收集信息的用途，它决定了在调查、分析过程中需要收集的信息侧重点、收集信息的方法、形成的工作分析结果以及结果的用途等等。因此，实施工作分析应当首先确定工作分析信息的用途。

第88题

场景案例如下:

某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪8 000元，B级人员为5 000元，C级人员为3 000元，D级人员为2 000元，E级人员为1 800元。在外部同行业比较方面，其他企业中，A级为10 000元，B级为5 000元，C级为5 000元，D级为3 000元．E级为2 000元。

根据以上资料，回答下列问题：

合理的薪酬制度的特征是()。(2分)

【提建议】 :

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【正确答案】 : ACD

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】合理的薪酬制度特征包括：①公平性；②竞争性；③激励性；④经济性；⑤合法性。

第89题

场景案例如下:

某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪8 000元，B级人员为5 000元，C级人员为3 000元，D级人员为2 000元，E级人员为1 800元。在外部同行业比较方面，其他企业中，A级为10 000元，B级为5 000元，C级为5 000元，D级为3 000元．E级为2 000元。

根据以上资料，回答下列问题：

该公司的薪酬幅度设计()。(2分)

【提建议】 :

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【正确答案】 : A

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】该公司薪酬幅度在本企业内部能根据员工所承担的职位价值以及贡献大小适当拉开差距，但又不至于过大，能有效激发员工的积极性，因此内部比较合理；但从案例中知道本企业与外部同行业相比，绝大多数职位薪酬明显偏低，在劳动力市场上缺乏竞争力，不太合理，应适当调高薪酬水平。

第90题

场景案例如下:

某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪8 000元，B级人员为5 000元，C级人员为3 000元，D级人员为2 000元，E级人员为1 800元。在外部同行业比较方面，其他企业中，A级为10 000元，B级为5 000元，C级为5 000元，D级为3 000元．E级为2 000元。

根据以上资料，回答下列问题：

影响薪酬设定的因素包括()。(2分)

【提建议】 :

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【正确答案】 : ABC

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

【解析】影响薪酬设定的因素包括外部因素和企业内部自身因素．其中：外部因素包括劳动力市场的供需关系与竞争状况、地区及行业差异、当地生活水平、与薪酬相关的法律法规等；内部因素包括企业的业务性质和内容、企业经营状况及支付能力、企业文化等。