某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860元，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用见表3。 (1)该推销员年度目标销售毛利是多少？（16分） (2)该推销员月目标销售毛利是多少？（4分）

A煤矿是有2000余人的年产120万吨原煤的中型煤矿。2006年上级主管部门特下拨15万元奖金。奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大员工。在这15万元奖金的分配过程中，该矿矿长召集下属五位副矿长和工资科长、财务科长、人事科长和相关科室的领导开了一个“分配安全奖金”的会议。这些高层管理者认为，工人只需保证自身安全而主管们不但要保证自身安全还要负责一个班组、区、队或一个矿的安全工作，尤其是矿领导，不但要负经济责任，还要负法律责任。因此，会议决定，将奖金根据责任的大小分为五个档次，矿长3000元，副矿长2500元，科长800元，一般管理人员500元，工人一律50元，奖金刚好发完。奖金下发后全矿显得风平浪静，但几天后矿里的安全事故就接连发生。当矿长亲自带领工作组到各工队追查事故起因时，矿工们说：“我们拿的安全奖少，没那份安全责任，干部拿的奖金多，让他们干吧！”还有一些工人说：“老子受伤，就是为了不让当官的拿安全奖。” 请结合本案例回答下列问题： (1)请剖析A煤矿的奖金分配方案，并说明它产生负激励作用的原因。（6分） (2)本次奖金分配方案的设计应重点考虑哪些因素？（10分） (3)如果你是该矿负责人会如何分配这批奖金？并说明理由。（4分）