事件1中,总监理工程师的书面回复中应不批准施工单位的延期开工申请,理由是：

(1)施工单位因自身原因不能按期开工；

(2)按照《建设工程施工合同（示范文本）》对延期开工条款的规定,承包人要求延期开工,应在合同约定的开工日7天前提出延期申请,施工单位在开工日前5天提交申请不符合合同规定的程序。

2.主要考核考生对施工开工应具备条件的掌握程度。

事件2中,应满足开工条件的情况还包括：

(1)施工单位的主要施工机具、人员已进场；

(2)前期施工需要的主要工程材料已落实；

(3)进场道路及水、电、通信等工作已满足开工要求；

(4)施工单位编制的施工组织设计已获总监理工程师批准。

3.主要考核考生对工程网络计划的熟悉程度,包括：①总工期的计算；②关键线路的确定；③时差计算。

针对工程网络计划图的分析结果如下：

(1)施工总工期75天；

(2)关键工作包括：A、D、E、H、K；

(3)C工作的总时差为37天,自由时差为27天；D工作的总时差和自由时差均为0；F工作的总时差为21天,自由时差为0。

4.主要考核考生对工程网络计划的掌握程度,包括：①实际进度与计划进度的关系；②判断工作进度对总工期的影响；③判断工作进度对紧后工作的影响。

开工后第20天下班时刻,施工进度计划的执行情况如下：

(1)C工作推迟5天,不影响总工期,不影响紧后工作的最早开始时间；D工作推迟6天,影响总工期6天,影响今后工作的最早开始时间6天；F工作推迟1天,不影响总工期,影响紧后工作的最早开始时间1天。

(2)施工总工期将延长6天。

5.主要考核考生是否掌握项目监理机构确认施工质量的管理程序。

事件3中,B工作的完成是F工作开始的前提条件。为了保证工程施工的质量,项目监理机构应就B工作未经验收的情况下就开始F工作施工的情况,下达F工作的《工程暂停令》,要求施工单位先对完成的B工作进行报验。