2019版教材P33页
原文：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责： (1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度 (2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系 (3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款 (4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。故选ACDE

2019版教材P25页
原文： 单位工程施工组织设计的主要内容如下： （1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方案的选择；（3）单位工程施工准备工作计划；（4）单位工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）单位工程施工总平面图设计；（7）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（8）主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等） 分部（分项）工程施工组织设计的主要内容如下： （1）工程概况及施工特点分析；（2）施工方法和施工机械的选择；（3）分部（分项）工程施工准备工作计划；（4）分部（分项）工程施工进度计划；（5）各项资源需求量计划；（6）技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；（7）作业区施工平面布置图设计 故两责共有的选BCD

2019版教材P262页
索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件: (1)与合同对照，时间已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失 (2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任 (3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

2019版教材P183页
并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为 。C对。(1) 监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。 检查的 内容主要是：参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况 ，工程实体质量和质量控制资料的完成情况。D对。P184：在竣工阶段 ，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督。E对。

2019版教材P179页
图2Z104043 施工质量事故处理的一般程序，可知选CD