2019版教材P105页
成本计划编制依据包括合同文件，项目管理实施规划，，相关设计文件，价格信息，相关定额，类似项目的成本资料

【考点】工程变更价款的确定方法。【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》(GF-1999-0201)（此示范文本已更新），采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况：一是直接套用，即从工程量清单上直接拿来使用；二是间接套用，即依据工程量清单，通过换算后采用；三是部分套用，即依据工程量清单，取其价格中的某一部分使用。因此，正确选项是ACD。

2019版教材P6页
一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。 选项BE正确

2019版教材P6页
一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任。 选项BE正确

2019版教材P9页
项目结构图（ProjectDiagram，或称WBS---WorkBreakdownStructure）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示。一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。如地铁工程主要有两种不同的合同分解方案，其对应的项目结构不相同。项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考以下原则进行：(1)考虑项目进展的总体部署；(2)考虑项目的组成；(3)有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；(4)有利于项目目标的控制；(5)结合项目管理的组织结构等。因此，正确选项是ABD。