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用户: 匿名  2025年06月01日

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027-88605621

2010年经济师资格考试《人力资源管理》真题

( 试卷总分:140 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:150分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

综合场景题 : 根据场景中提供的材料,按照要求回答问题

第2大题:多选题(共40分)

关于新型人力资源管理部门中的业务中心的说法,正确的是()。(2分)
【正确答案】 : BC
【考生答案】 :   BD  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】业务中心主要完成人力资源管理的各种职能活动,例如招聘、薪酬和培训等,对业务中心人员的要求相对较高。

关于霍桑实验研究结果的说法,正确的是()。(2分)
【正确答案】 : DE
【考生答案】 :   E  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】霍桑实验研究的结果发现物理环境与员工个体的工作效率关系较少,工人的情绪、动机、人际关系等是提高生产效率的主要心理因素。霍桑实验的研究结果是导致管理学界出现了“以人为导向”或“以人为中心”的管理思想与提法。

作为一种工作分析方法,主题专家会议法的优点是()。(2分)
【正确答案】 : ABE
【考生答案】 :   DE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】主题专家会议法的优点在于其操作简单、成本低,适合各类企业开展;可以运用于工作分析的各个环节,具备多方沟通协调的功能,有利于工作分析结果最大限度地得到企业的认同以及后期的推广。缺点在于其结构化程度低,缺乏客观性;要受到与会专家的知识水平及其相关工作背景的制约。

关于平衡计分卡的说法,正确的是()。(2分)
【正确答案】 : ACE
【考生答案】 :   AE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
【解析】与传统的考核方法相比,平衡计分卡法具有以下优势:①平衡计分卡法消除了财务指标一统天下的局面,将客户角度、内部流程角度、学习与发展角度的目标纳入评估体系,为企业的长远发展打下基础;②平衡计分卡法从企业的战略层次考虑问题,并揭示了四个考核角度之间的因果关系,发展了战略管理系统;③平衡计分卡实现了评估系统与控制系统的结合;④平衡计分卡迫使管理者将所有的重要绩效指标放在一起综合考虑,提高了企业发展的协调性。

内部招聘相对于外部招聘的优点是()。(2分)
【正确答案】 : ACD
【考生答案】 :   ACD  
【得分】 : 2
【本题解析】 :
【解析】内部招聘相对于外部招聘的优点是:①了解全面,绩效预期准确;②鼓舞士气,激励现有员工进取;③应聘者可很快适应工作;④选择费用低;⑤提高组织培训的投资回报率;⑥保持员工晋升的连续性。
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