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用户: 匿名  2025年04月20日

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027-88605621

企业人力资源管理师四级-招聘与配置

( 试卷总分:484 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第2大题:多选题(共41分)

相对于内部招募,外部招募的优点主要有()。(1分)
【正确答案】 : BE
【考生答案】 :   BE  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
外部招募人员相对于内部选拔而言,成本比较高,而且也存在着较大的风险,但具有以下优势:①带来新思想、新方法;②有利于招到一流人才;③树立形象的作用。

企业推行竞聘上岗制度的情况包括()。(1分)
【正确答案】 : ABC
【考生答案】 :   BC  
【得分】 : 0.5
【本题解析】 :
企业推行竞聘上岗制度时,有以下几种情况:①统一规定所有上岗人员的任期,任期一到,全部卸任,而后在企业内部重新公开竞聘上岗;②对现有空缺岗位与新增岗位竞聘上岗;③对部分岗位作竞聘上岗的试验,以求取得经验,在不断完善聘任制度的条件下,再逐步推广。DE两项属于外部招聘的情况。

人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括()。(1分)
【正确答案】 : BCD
【考生答案】 :   BCDE  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括:①进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员;②明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和要求;③制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略。

招聘需求信息的产生包括()。(1分)
【正确答案】 : ABCDE
【考生答案】 :   ABDE  
【得分】 : 0.5
【本题解析】 :
当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门的招聘负责人和用人部门的上级主管首先需要对招聘需求进行分析和判断。招聘需求信息的产生包括:①组织人力资源自然减员,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等;②组织业务量的变化使得现有人员无法满足需要;③现有人力资源配置情况不合理。

人员招聘信息的主要内容包括()。(1分)
【正确答案】 : ABD
【考生答案】 :   ABD  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
人员招聘信息的主要内容包括:①空缺岗位。通过岗位分析找出空缺岗位的相关因素,包括:空缺岗位的职责、它的述职关系(此岗位的上级)和其他联系形式(如与平级和下级的关系)、需招聘的人数。②工作描述。通过工作描述可以了解工作信息的具体说明。包括工作职责、工作内容、工作要求、工作权限以及工作条件。③任职资格。通过工作规范可以明确具备什么样条件的人才能担任此项工作,包括:资历,工作经验,必须接受过的培训等。
本大题共有 41 道小题 ,当前页: 2 / 9总页数首页上一页123...下一页尾页