2019版教材P97页
原文直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和施工措施费等。

2019版教材P101页
施工成本计划的类型 对一个施工项目而言，其成本计划的编制是一个不断深化的过程。在这以过程的不同阶段形成深度和作用不同的成本计划，按其作用可分为三类： 一、竞争性成本计划 二、指导性成本计划 三、实施性计划成本。

2019版教材P122页
2.月（季）度成本分析 月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。分析的方法，通常有以下几个方面》 (1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。所以A错误 (2)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况，以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。 (3)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱五一节。 (4)通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。 (5)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。 (6)分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。

2019版教材P123页
单位工程竣工成本分析，应包括以下三个方面内容： （1）竣工成本分析 （2）主要资源节超对比分析 （3）主要技术节约措施及经济效果分析

2019版教材P130页
由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括：（1）业主方编制的整个项目实施的进度计划，（2）设计进度计划，（3）施工和设备安装进度计划，（4）采购和供货进度计划。