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用户: 匿名 2025年04月22日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

（试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后，根据该题的答案和解析进行自我评分

单选题多选题案例解析题我要评论试卷

第2大题:多选题（共44分）

第73题

以下属于企业组织结构变革征兆的是()。[2009年11月二级真题](1分)

【提建议】 :

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【正确答案】 : ABCDE

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

组织结构变革需要较长时间才能见效，变革的征兆主要有：①企业经营业绩下降，例如市场占有率缩小、产品质量下降、成本增加、顾客意见增多，缺少新产品、新战略等；②组织结构本身病症的显露，如决策迟缓、指挥不灵、信息不畅、机构臃肿、管理跨度过大、“扯皮”增多、人事纠纷增加等；③员工士气低落，不满情绪增加，合理化建议减少，员工的旷工率、病假率、离职率增高等。

第74题

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对，人们反对变革的根本原因在于()。[2010年5月二级真题](1分)

【提建议】 :

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【正确答案】 : CDE

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对。表现为生产经营情况恶化，工作效率下降，要求调职与离职的人数增加，发生争吵与敌对行为，提出各种似是而非的反对变革的理由等。人们反对变革的根本原因在于：①由于改革冲击他们已习惯了的工作方法和已有的业务知识和技能，使他们失去工作安全感；②一部分领导与员工有因循守旧思想，不了解组织变革是企业发展的必然趋势。

第75题

企业组织结构整合的目的主要在于()。[2009年5月二级真题](1分)

【提建议】 :

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【正确答案】 : AD

【考生答案】 :

【得分】 : 0

【本题解析】 :

结构整合主要在于解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互间协调的要求。因为经过结构分化，使各部门、各层次、各岗位、各职位的职责明确，也必然产生出各自不同的要求。在这种情况下，就会出现某种程度的矛盾及相互间的重复交叉和冲突；组织成员间还会出现离散现象。这就需要通过有效的综合或整合，使企业组织上下畅通、左右协调。

第76题

人员晋升计划是企业根据()制定的员工职务提升方案。[2009年11月二级真题](1分)