2019版教材32页

本题考核的是建设工程项目决策阶段经济策划的工作内容。

1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容  6.经济策划  其主要工作内容包括：(1)项目建设成本分析；(2)项目效益分析；(3)融资方案；(4)编制资金需求量计划。

2019版教材66页

本题考核的是施工招标阶段建设监理工作的主要任务。施工招标阶段建设监理工作的主要任务包括：(1)拟订或参与拟订建设工程施工招标方案；(2)准备建设工程施工招标条件；(3)协助业主办理招标申请；(4)参与或协助编写施工招标文件；(5)参与建设工程施工招标的组织工作；(6)参与施工合同的商签。

2019版教材56页

本题考核的是项目管理机构负责人的权限。项目管理机构负责人的权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目管理机构；(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；(4)主持项目管理机构工作；(5)决定授权范围内的项目资源使用；(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；(8)参与选择大宗资源的供应单位；(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；(10)法定代表人和组织授予的其他权利。