本题考查的是成本核算的依据。
成本核算的依据包括：(1)各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料。做好各项财产物资的收发、领退、清查和盘点工作，是正确计算成本的前提条件。(2)与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料。(3)工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价。所以A、C、E正确。

本题考查的是专项成本分析方法。
“三同步”检查是提高项目经济核算水平的有效手段，不仅适用于成本盈亏异常的检查，也可用于月度成本的检查。“三同步”检查可以通过以下五个方面的对比分析来实现。（1）产值与施工任务单的实际工程量和形象进度是否同步；（2）资源消耗与施工任务单的实耗人工、限额领料单的实耗材料、当期租用的周转材料和施工机械是否同步；（3）其他费用（如材料价、超高费和台班费等）的产值统计与实际支付是否同步；（4）预算成本与产值统计是否同步；（5）实际成本与资源消耗是否同步。

本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。
A正确，业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标。B错误，项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。C错误，业主方的投资目标指的是项目的总投资目标。D错误、E正确，构成业主方项目管理的任务中，安全管理是最重要的任务。

本题考查的是双代号网络图的绘制规则。
判断双代号网络计划图中错误的做法：（1）如果双代号网络计划中，存在两个以上（包括两个）的节点只有外向箭线而无内向箭线，就说明该双代号网络计划存在多个起点节点。有几个这样的节点就有几个起点节点；（2）如果双代号网络计划中存在两个以上（包括两个）的节点只有内向箭线，而无外向箭线，就说明该双代号网络计划存在多个终点节点。有几个这样的节点就有几个终点节点；（3）双代号网络计划图中节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复；箭尾节点的编号小于其箭头节点的编号，如果不符合以上条件，说明存在节点编号错误的情况；（4）在双代号网络计划中，如某一虚工作的紧前工作只有虚工作，那么该虚工作是多余的；如果某两个节点之间既有虚工作，又有实工作，那么该虚工作也是多余的；（5）双代号网络图中，不能出现在箭线上引出箭线。本题中存在①和⑤两个起点节点，②和③的节点有误，循环回路有②一⑥一③。

本题考查的是进度控制的主要工作环节。
进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。