本题考核的是工程项目质量控制系统与质量管理体系的区别。工程项目质量控制系统是面向对象而建立的质量控制工作体系，与质量管理体系相比，有如下不同点：(1)项目质量控制系统只用于特定监理项目的质量控制，而不是用于监理单位的质量管理，即建立的目的不同；(2)项目质量控制系统涉及具体项目监理机构实施监理过程所有的监理活动，而不是某个监理单位的管理活动，即服务的范围不同；(3)项目质量控制系统的控制目标是监理项目的质量标准或合同要求，并非某个具体监理单位的质量管理目标，即控制的目标不同；(4)项目质量控制系统与监理项目相融合，是项目监理机构一次性的质量工作系统，并非监理单位永久性的质量管理体系，即作用的时效不同；(5)项目质量控制系统的有效性一般由监理单位或项目监理机构进行自我评价与诊断，并非监理单位质量管理体系需进行第三方认证，即评价的方式不同。

本题考核的是不合格品的判定。当出现下列情形，应判为不合格品：(1)当受力钢筋无出厂合格证或试验报告，且钢材品种、规格和设计图纸中的品种、规格不一致。(2)机械性能检验项目不齐全，或某一机械性能指标不符合有关标准规定。(3)使用进口钢材和改制钢材时，焊接前未进行化学成分检验和焊接试验。(4)钢材出厂合格证和试验报告单不符合有关标准规定的基本要求。

本题考核的是施工方案审查的主要依据。施工方案审查的主要依据包括建设工程施工合同文件及建设工程监理合同，经批准的建设工程项目文件和设计文件，相关法律、法规、规范、规程、标准图集等，以及其他工程基础资料、工程场地周边环境（含管线）资料等。

本题考核的是旁站人员的主要职责。旁站人员的主要职责是：(1)检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料准备情况；(2)在现场监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；(3)核查进场建筑材料、构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；(4)做好旁站记录，保存旁站原始资料。

本题考核的是巡视的相关规定。施工现场原材料、构配件的采购和堆放是否符合施工组织设计（方案）要求：其规格、型号等是否符合设计要求；是否已见证取样，并检测合格；是否已按程序报验并允许使用；有无使用不合格材料，有无使用质量合格证明资料欠缺的材料。