本题考查的是成本管理的任务。成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。

本题考查的是施工成本管理的措施。选项D属于经济措施，选项E属于技术措施。

本题考查的是成本项目的分析方法。选项C含义不明，不应选。

本题考查的是施工成本分析的方法。施工项目月度成本分析的方法有：(1)通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平。(2)通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景。(3)通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实。(4)通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。(5)通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。(6)通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。(7)分析其他有利条件、不利条件对成本的影响。

本题考查的是项目总进度目标论证的工作步骤。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素包括：对不同计划层的标识；对不同计划对象的标识；对不同工作的标识。