2019版教材P72
2017版教材P72-73，教材原文是：(3）项目总经理的职权。 项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件， 对项目 工艺流程、 设备选型、建设标准、总图布置提出意见， 提交董事会审查；组织工程设计、 施工监理、 施工队伍和设备材料采购的招标工作， 编制和确定招标方案、 标底和评标标 准， 评选和确定投标、 中标单位。 实行国际招标的项目， 按现行规定办理；编制并组织实 施项目年度投资计划、 用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织 实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施， 负责控制工程投资、 工期和质量；在 项目建设过程中， 在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性 质、 能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整， 需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件， 并及时向董事会报告；负责 生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计 划、 企业内部机构设置、 劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目 后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、 生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解 聘项目高级管理人员。所以选BDE。

2019版教材P86
2017版教材P86-87，教材原文是：(2）表格部分。 包括年度计划项目表、 年度竣工投产交付使用计划表、 年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。所以选ABCD。

2019版教材P191
2017版教材P185-186，教材原文是：(2） 计算期不同的互斥方案经济效果的评价。 1）净年值 （NAV) 法。 2）净现值 （NPV） 法。①最小公倍数法（又称方案重复法）。②研究期法。③无限计算期法。3）增量投资内部收益率法。 用所以选ABC。

2019版教材P197
2017版教材P190-191，教材原文是：1） 线性盈亏平衡分析的前提条件：①生产量等于销售量；②生产量变化，单位可变成本不变，从而使总生产成本成为生产量的线性函数；③ 生产量变化，销售单价不变，从 而使 销售收入成为销售量的线性函数；④只生产单一产品；或者生产多种产品，但可以换 算为单一产品计算。所以选BCD。

2019版教材P211
2017版教材P205，教材原文是：2 ）强制评分法。 又称 FD 法， 包括 0-1 评分法和 0-4 评分法两种方法,所以选BC。