2019版教材P62页
该题主要考察的是：周转性材料消耗的四个因素，教材P77页原文是，周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：(1)第一次制造时的材料消耗（一次使用量）；(2)每周转使用一次材料的损耗（第二次使用时需要补充）；(3)周转使用次数；(4)周转材料的最终回收及其回收折价。

2019版教材P108页
3）计算规定时间t计划累计支出的成本额 ，其计算方法为：各单位时间计划 完成的成本额累加求和，第6个月末的实际成本累计值为100+200+400+500+650+700=2550元第6个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+800=2650元第7个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+700+1000=3550元第7个月末的计划成本累计值为100+200+400+500+650+800+950=3600元一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。该工程现在施工实际成本较于计划成本是节约的，因此不必按照最早开工时间绘制S形曲线。因此，正确选项是ABC。

2019版教材P114页
原文是，在实际执行过程中，最理想的状态是已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用（BCWS）、已完工作预算费用(BCWP)三条曲线靠得很近、平稳上升，表示项目按预定计划目标进行。如果三条曲线离散度不断增加，则预示可能发生关系到项目成败的重大问题。在项目的费用、进度综合控制中引入赢得值法，可以克服过去进度、费用分开控制的缺点。费用（进度）绩效指数反映的是相对偏差，它不受项目层次的限制，也不受项目实施时间的限制，因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。费用（进度）偏差是绝对值指标。

2019版教材P128页
该题主要考察的是：项目总进度内容，原文是，在项目的实施阶段，项目总进度不仅只是施工进度，它包括：(1)设计前准备阶段的工作进度；(2)设计工作进度；(3)招标工作进度；(4)施工前准备工作进度；(5)工程施工和设备安装工作进度；(6)工程物资采购工作进度；(7)项目动用前的准备工作进度等。

2019版教材P133页
，该题主要考察的是：实施性施工进度计划的作用，原文是，实施性施工进度计划的主要作用如下：(1)确定施工作业的具体安排；(2)确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；(3)确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；(4)确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；(5)确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。