一二级建造师考试网

您好,欢迎您进入唯才网考试中心

用户: 匿名  2025年06月11日

返回首页 |  设为首页  |  加入收藏

027-88605621

[官方版]2009年二级建造师《建设工程施工管理》执业资格考试真题(新)

( 试卷总分:120 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共62分)

(2009年真题)组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P8页
织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

(2009年真题)组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
2019版教材P8页
织结构模式可用组织结构图来描述,组织结构图也是一个重要的组织工具,反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

(2009年真题)

下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。

(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P13页
图2Z101022-2 合同结构图 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系,用双向箭线链接

(2009年真题)施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P17页
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段费用投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

(2009年真题)施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P17页
为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段费用投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
本大题共有 79 道小题 ,当前页: 2 / 16总页数首页上一页123...下一页尾页