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用户: 匿名  2025年05月06日

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027-88605621

2011年一级建造师《建设工程项目管理》执业资格考试真题

( 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

第1大题:单选题(共66分)

下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(  )。【2011年真题】(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P12
2018版教材P12
原文是: 项目结构图(Project Diagram,或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(如图1Z201031-1所示)。故选A

下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(  )。【2011年真题】(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P12
2018版教材P12
原文是: 项目结构图(Project Diagram,或称 WBS---Work Breakdown Structure) 是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(如图1Z201031-1所示)。故选A

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。【2011年真题】(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P22
2018版教材P22
原文是: 为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。故选B

关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(  )。【2011年真题】(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P22
2018版教材P22
原文是: 为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上定义项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。故选B

建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(  )。【2011年真题】(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
2019版教材P32
2018版教材P32
原文是: 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。故选B
本大题共有 93 道小题 ,当前页: 2 / 19总页数首页上一页123...下一页尾页