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用户: 匿名  2025年04月19日

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027-88605621

企业人力资源管理师二级-人力资源规划

( 试卷总分:371 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共67分)

在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。[2010年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
以关系为中心设计的部门内部结构通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中,如某些跨国公司。从本质上说,它只是将其他组织设计原则加以综合应用,缺乏明确性和稳定性,实用性较差。

在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含()。[2009年II月二级真题](1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
组织结构调查要对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查,掌握资料和情况。系统地反映组织结构的主要资料有:工作岗位说明书、组织体系图和管理业务流程图。

以下不属于组织结构分析内容的是()。[2009年5月二级真题](1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
组织结构分析的内容包括:①内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变,即需要增加哪些新的职能,哪些原有职能需要加强,哪些陈旧职能可以取消或合并等;②确定决定企业经营的关键性职能,并将其置于组织结构的中心地位;③分析各种职能的性质及类别。

组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是()。[2008年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,主要表现为:生产经营情况恶化,工作效率下降,要求调职与离职的人数增加,发生争吵与敌对行为,提出各种似是而非的反对变革的理由等。D项属于企业组织结构变革的征兆。

从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。[2009年11月二级真题](1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
爆破式变革是指短期内完成组织结构的重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周;造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。
本大题共有 67 道小题 ,当前页: 2 / 14总页数首页上一页123...下一页尾页