一二级建造师考试网

您好,欢迎您进入唯才网考试中心

用户: 匿名  2025年04月20日

返回首页 |  设为首页  |  加入收藏

027-88605621

企业人力资源管理师考试通过必备三级-培训与开发

( 试卷总分:210 分 ; 共有3大题 ; 考试时间:120分钟 )

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分

案例解析题 : 用户在提交试卷后,根据该题的答案和解析进行自我评分

第1大题:单选题(共54分)

实施培训需求调查工作时,要对各部门申报的培训需求进行分析,目的是()。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
对培训需求进行分析,就是要消除培训需求动议的片面性。

运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
缺点:需要较长的时间,会影响员工的工作,对面谈技巧要求高,员工 一般不会吐露工作中遇到的问题和自己的不足,不会将个人发展计划告知。

运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
优点:不必和每个员工逐个面谈,花费的时间和费用比面谈法要少得 多。各类培训对象代表会聚一堂,各抒己见,可以发挥出头脑风暴法的作用,各种观点意见在 小组中经过充分讨论后,得到的培训需求信息更有价值。易激发出小组中各成员对企业培训 的使命感和责任感。

()是以工作说明书、工作规范等作为员工任职要求的依据,将其和员工平时工作中的表现进行对比寻找差距的方法。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
工作任务分析法是以工作说明书、工作规范或工作任务分析记录表作 为确定员工达到要求所必须掌握的知识、技能和态度的依据,将其和员工平时工作中的表现进 行对比,以判定员工要完成工作任务的差距所在。

()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :     
【得分】 : 0
【本题解析】 :
循环评估模型旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周 而复始地估计培训的需要。在每个循环中,都需要从组织整体层面、作业层面和员工个人层面 进行分析。
本大题共有 54 道小题 ,当前页: 2 / 11总页数首页上一页123...下一页尾页