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用户: 匿名  2025年07月17日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》模拟测试（二）

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共69分）
第6题

某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于()方式。

(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是项目总承包的模式。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。
第7题

施工单位的项目管理任务分工表可用于确定()和项目各职能主管工作部门的任务分工。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是工作任务分工在项目管理中的应用。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。
第8题

施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是施工任务委托的模式。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
第9题

项目管理实施规划的编制依据，不包括()。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 0
【本题解析】 :
本题考查的是项目管理实施规划的编制依据。项目管理实施规划的编制依据包括：(1)适用的法律、法规和标准；(2)项目合同及相关要求；(3)项目管理规划大纲；(4)项目设计文件；(5)工程情况与特点；(6)项目资源和条件；(7)有价值的历史数据；(8)项目团队能力和水平。
第10题

在成本分析的步骤中，收集成本信息后进行的是()。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
本题考查的是成本分析的步骤。成本分析应遵循的步骤为：(1)选择成本分析方法；(2)收集成本信息；(3)进行成本数据处理；(4)分析成本形成原因；(5)确定成本结果。
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