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用户: 匿名  2025年07月17日

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027-88605621

2019年一级建造师《建设工程项目管理》小测试

（ 试卷总分:130 分 ; 共有2大题 ; 考试时间:180分钟 ）

试卷说明

单选题 : 选项当中只有一个是正确的答案

多选题 : 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分

单选题 多选题 我要评论试卷
第1大题:单选题（共68分）
第6题

在国际上，（）以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。(1分)
【正确答案】 : A
【考生答案】 :   A  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
在国际上，项目管理咨询公司（咨询事务所，或称顾问公司）可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询（工程顾问）服务。
第7题

按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划分为（）。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2017对项目管理规划作了如下的术语解释：“项目管理策划应由项目管理规划策划和项目管理配套策划组成。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。项目管理配套策划应包括项目管理规划策划以外的所有项目管理策划内容。”即答案为C。
第8题

项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。(1分)
【正确答案】 : B
【考生答案】 :   B  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
项目管理实施规划的编制依据：
（1）适用的法律、法规和标准；
（2）项目合同及相关要求；
（3）项目管理规划大纲；
（4）项目设计文件；
（5）工程情况与特点；
（6）项目资源和条件；
（7）有价值的历史数据；
（8）项目团队的能力和水平。
第9题

某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于分工原因该项目的任务分工不适用于此项目，为了保证项目目标的实现，企业调整了任务分工。企业的此项行为属于项目目标动态控制的（）。(1分)
【正确答案】 : D
【考生答案】 :   D  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
组织措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
第10题

下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。(1分)
【正确答案】 : C
【考生答案】 :   C  
【得分】 : 1
【本题解析】 :
大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。即A错误；建造师是一种专业人士的称呼，而项目经理是一个工作岗位的名称，应注意这两个概念的区别和关系。B说反了；过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。因此D错误。
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