2019版教材P12
2018版教材P12
原文：工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。故选B

2019版教材P19
2018版教材P19
原文:在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2019版教材P38
2018版P38-39，施工总承包管理与施工总承包模式的比较。
1、施工总承包管理模式可以很大程度上缩短建设周期，施工总承包模式不行，所以A选项错误。
3、总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但是每一个分包人的选择和合同的签订都需要施工总承包管理单位的认可，而施工总承包模式，分包由施工总承包单位选择，业主方认可，所以D选项错误，
4、施工总承包管理模式，付款可由施工总承包管理单位支付，也可以由业主直接支付，而施工总承包模式，一般由施工总承包单位负责支付。所以C选项错误。
5、对分包单位的管理和服务。施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。所以B选项正确。

2019版教材P40
2018版教材P40
原文：建设工程项目管理规划 是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述:故选C

2019版教材P50
2018版教材P50
原文:项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。