出现偏差时，必须认真分析产生偏差的原因及其对后续工作和总工期的影响。参见进度控制教材P91。

进度偏差未超过总时差，偏差不影响总工期。参见进度控制教材P103。

建设工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多：（一）建设意图及要求改变的影响；（二）设计审批时间的影响；（三）设计各专业之间协调配合的影响；（四）工程变更的影响；（五）材料代用、设备选用失误的影响。参见进度控制教材P113。

2019版教材P120    (1)进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。
(2)施工总进度计划中的项目是否有遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的要求。
(3)施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。
(4)劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡，需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。
(5)总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。
(6)对于业主负责提供的施工条件(包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），在施工进度计划中安排得是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。